Lp.
|
Nazwa pojęcia |
Definicja
|
Źródło
|
1. |
Audyt technologiczny |
Ocena aktualnego potencjału technologicznego przedsiębiorstwa, stosowanych procedur i instrukcji oraz identyfikacja słabych i silnych stron przedsiębiorstwa w celu restrukturyzacji bądź wdrożenia nowocześniejszych rozwiązań.
|
Definicja opracowana przez zespół ekspercki na podstawie:
https://www.pi.gov.pl/IOB/chapter_86488.asp
[dostęp: 31.03.2019]
|
2. |
Harmonogramowanie produkcji |
Automatyczne przydzielenie konkretnych zasobów spełniających określone kompetencje do realizacji wybranych zleceń produkcyjnych, w określonym horyzoncie czasowym i według wybranych reguł planistycznych.
|
Definicja opracowana przez zespół ekspercki na podstawie:
https://www.streamsoft.pl/harmonogramowanie-produkcji
[dostęp: 31.03.2019]
|
3. |
Heijunka (poziomowanie produkcji) |
Filozofia, opisująca sposoby utrzymania ciągłości produkcji.
|
Definicja opracowana przez zespół ekspercki na podstawie:
http://leanmanagement.pl/filozofia-lean-manufactruing/heijunka
[dostęp: 31.03.2019]
|
4. |
Kaizen (poprawa, polepszenie) |
Japońska filozofia pozwalająca zdobyć przewagę konkurencyjną poprzez stopniowe, ciągłe doskonalenie, ustalanie i osiąganie coraz wyższych standardów.
|
Definicja opracowana przez zespół ekspercki na podstawie:
http://lean-management.pl/filozofia-kaizen
[dostęp: 31.03.2019]
|
5. |
Lean Manufacturing (szczupła produkcja) |
Filozofia, określenie systemu zarządzania produkcją, którego celem jest ograniczenie marnotrawstwa dzięki zastosowaniu metody zarządzania od surowców po produkt końcowy, płynnym przepływem wartości produktu.
|
Definicja opracowana przez zespół ekspercki na podstawie:
https://www.governica.com/Lean_manufacturing
[dostęp: 31.03.2019]
|
6. |
Metoda 5S |
Zestaw technik i metod mających na celu ustanowienie i utrzymanie wysokiej jakości stanowisk pracy. W systemie 5S wyodrębnić można 5 następujących po sobie kroków postępowania: Sortowanie, Systematyka, Sprzątanie, Standaryzacja, Samodyscyplina.
|
Definicja opracowana przez zespół ekspercki na podstawie:
https://lean.org.pl/5s-na-produkcji-i-w-biurze
[dostęp: 31.03.2019]
|
7. |
Metoda ABC |
Metoda polegająca na ocenie wartości danych dóbr, przez pryzmat ich udziału w wartości całkowitego rocznego ich zużycia.
|
Definicja opracowana przez zespół ekspercki na podstawie:
https://mfiles.pl/pl/index.php/Analiza_ABC
[dostęp: 31.03.2019]
|
8. |
Metoda Drum-Buffer-Rope (Werbel-Bufor-Lina) |
DBR (ang. Drum, Buffer, Rope). Rozwiązanie to jest skoncentrowane na zidentyfikowaniu przyczyn ograniczających możliwości systemu produkcyjnego. Najczęściej jest to wąskie gardło, czyli zasób (maszyna lub urządzenie), którego maksymalna wydajność jest mniejsza od popytu na jego wykorzystanie. Analizując stan bufora można na bieżąco sterować produkcją.
|
Definicja opracowana przez zespół ekspercki na podstawie:
http://www.goldratt.pl/zasady-teorii-ograniczen
[dostęp: 31.03.2019]
|
9. |
Metoda Poka – Yoke (mistake proofing, error proofing) |
W bezpośrednim tłumaczeniu na język polski oznacza zapobieganie przypadkowym błędom, czyli zapobiegania wadom pochodzącym z błędów i pomyłek popełnionych przez brak koncentracji (nieuwagę).
|
Definicja opracowana przez zespół ekspercki na podstawie:
https://www.jakosc.biz/poka-yoke
[dostęp: 31.03.2019]
|
10. |
Metoda SMED (Single Minute Exchange of Die) |
W bezpośrednim tłumaczeniu na język polski oznacza zbiór technik i narzędzi umożliwiających skracanie czasów przezbrajania maszyn, urządzeń i procesów produkcyjnych.
|
Definicja opracowana przez zespół ekspercki na podstawie:
https://lean.org.pl/smed-czyli-skracanie-czasow-przezbrojen-maszyn-i-urzadzen
[dostęp: 31.03.2019]
|
11. |
Model VMI (Vendor Managed Inventory) |
W bezpośrednim tłumaczeniu na język polski model oznacza zapasy zarządzane przez dostawcę, czyli optymalizacje funkcjonowania łańcucha dostaw, w wyniku zarządzania zapasami producenta (lub np. dystrybutora) przez dostawcę, który decyduje o czasie i zawartości zaopatrzenia, gwarantującym pełną dostępność produktów.
|
Definicja opracowana przez zespół ekspercki na podstawie:
http://lean-management.pl/zarzadzanie-lancuchem-dostaw/vmi-zarzadzanie-zapasami-przez-dostawce
[dostęp: 31.03.2019]
|
12. |
Normy polskie i międzynarodowe (PN, PN-ISO, ISO) |
Techniczne dokumenty przyjęte na zasadzie consensusu i zatwierdzone przez odpowiednią jednostkę organizacyjną, ustalające — do powszechnego i wielokrotnego stosowania — zasady, wytyczne lub charakterystyki odnoszące się do różnych rodzajów działalności lub ich wyników i zmierzające do uzyskania optymalnego stopnia uporządkowania w określonym zakresie.
|
https://encyklopedia.pwn.pl/haslo/norma;3948255.html
[dostęp: 31.03.2019]
|
13. |
Organizacje APICS i Oliver Wight |
Opracowały standardy wskazujące rolę poszczególnych pionów firmy w planowaniu, poczynając od kierownictwa, poprzez handel, produkcję, zakupy, technologię, jakość i logistykę.
APICS opracowała proces planowania produkcji CPIM (ang. Certified in Production and Inventory Management), a Oliver Wight - A Class Operational Excellence.
|
Definicja opracowana przez zespół ekspercki na podstawie:
https://www.log24.pl/artykuly/standardy-planowania-produkcji,4872
[dostęp: 31.03.2019]
|
14. |
Praca planistyczna |
Wytyczanie sposobów realizacji długoterminowych celów przedsiębiorstwa. Najczęściej głównym jego celem jest osiągnięcie sukcesu rynkowego.
|
Definicja opracowana przez zespół ekspercki na podstawie:
http://it-manager.pl/metody-zarzadzania-strategicznego-teoria-i-praktyka-cz-1
[dostęp: 31.03.2019]
|
15. |
Strategia rozwoju technologicznego |
Długofalowy plan działań organizacyjnych związanych z poziomem rozwoju, innowacyjności technologii w przedsiębiorstwie oraz biznesową koncepcją, wraz z potencjalnym ryzykiem i stopą wzrostu przyszłych inwestycji nakierowanych na przyrost wartości naukowej i technologicznej przedsiębiorstwa.
|
Definicja opracowana przez zespół ekspercki na podstawie:
http://www.wneiz.pl/nauka_wneiz/sip/sip39-2015/SiP-39-t1-101.pdf
[dostęp: 31.03.2019]
|
16. |
System APS (Advanced Planning and Scheduling) |
W bezpośrednim tłumaczeniu na język polski oznacza system funkcjonujący w oparciu o łącza internetowe funkcji realizowanych w obrębie MRP II. Systemy klasy APS zapewniają bowiem szybszą reakcję całego łańcucha dostaw na zmieniające się potrzeby klientów lub w warunkach pojawiania się dodatkowych, niespodziewanych zamówień.
|
Definicja opracowana przez zespół ekspercki na podstawie:
https://mfiles.pl/pl/index.php/System_APS
[dostęp: 31.03.2019]
|
17. |
System ERP (Enterprise Resource Planning) |
W bezpośrednim tłumaczeniu na język polski oznacza informatyczny system wspomagania zarządzania zasobami przedsiębiorstwa. Pozwala na realizację funkcji kierowniczych we wszystkich obszarach funkcjonalnych firmy (produkcja, sprzedaż), jednakże głównym obszarem wspomagania, i podstawą funkcjonowania i przetwarzania w tych systemach jest szeroko pojęty obszar finansów.
|
Definicja opracowana przez zespół ekspercki na podstawie:
https://mfiles.pl/pl/index.php/System_ERP
[dostęp: 31.03.2019]
|
18. |
System Kanban |
Samoregulujące się narzędzie operacyjnego sterowania produkcją. System ten jest sterowany zdarzeniami występującymi bezpośrednio na produkcji (a nie w oparciu o plan).
|
Definicja opracowana przez zespół ekspercki na podstawie:
http://lean-management.pl/system-kanban/zastosowanie-systemu-kanban
[dostęp: 31.03.2019]
|
19. |
System MRP (Material Requirements Planing) |
W bezpośrednim tłumaczeniu na język polski oznacza plany tworzone na podstawie harmonogramu produkcji, złożonych zamówień lub prognozy sprzedaży.
System MRP ma za cel nie tylko zapisywać stan magazynu, ale też planować potrzeby materiałowe do produkcji – co, ile i na kiedy.
|
http://analizait.pl/2013/ic-mrp-mrpii-mrpiii-erp-erpii-scm
[dostęp: 31.03.2019]
|
20. |
System MRPII (Manufacturing Resource Planning II) |
W bezpośrednim tłumaczeniu na język polski oznacza system, który pozwala na planowanie zasobów produkcyjnych, obejmuje sterowanie zasobami i produktami przedsiębiorstwa oraz zarządzanie działalnością firmy także w aspekcie finansowym, uzupełnione o moduły planowania sprzedaży, zarządzania kadrami, stanowiskami roboczymi, gotówką itp.
|
Definicja opracowana przez zespół ekspercki na podstawie:
https://mfiles.pl/pl/index.php/System_MRP_II
[dostęp: 31.03.2019]
|
21. |
System Pull (system ciągniony) |
Kieruje się głównie realnym zapotrzebowaniem i tym samym zmniejszają koszty, wydają się lepszym rozwiązaniem w zakresie produkcji (w odniesieniu do systemów Push) – pozwalają na zredukowanie zapasów, produkowanie pod zamówienia mniejszych partii produkcyjnych, to jednak nie zawsze sprawdzają się optymalnie.
|
Definicja opracowana przez zespół ekspercki na podstawie:
http://lean-management.pl/filozofia-lean-manufactruing/roznice-pomiedzy-produkcja-typu-push-i-typu-pull
[dostęp: 31.03.2019]
|
22. |
System Push (system pchający) |
Związane są w szczególności z systemami informatycznymi klasy MRP. Polegają na wytwarzaniu produktów, a następnie na ich sprzedaży, czyli „wypychaniu” ich do następnego procesu, na przykład do klienta czy do magazynu. W systemach Push gromadzi się duże zapasy, często zbędne, co z kolei wpływa na wyższe koszty firmy.
|
Definicja opracowana przez zespół ekspercki na podstawie:
http://lean-management.pl/filozofia-lean-manufactruing/roznice-pomiedzy-produkcja-typu-push-i-typu-pull
[dostęp: 31.03.2019]
|
23. |
System Six Sigma |
Metoda opierającą się na pozyskiwaniu danych w celu osiągnięcia niemal perfekcyjnej jakości. Zakłada identyfikację błędów jeszcze przed ich wystąpieniem.
|
https://mfiles.pl/pl/index.php/Six_sigma
[dostęp: 31.03.2019]
|
24. |
System TOC (Theory of Constraints) |
W bezpośrednim tłumaczeniu na język polski TOC to teoria ograniczeń która zakłada, że każdy, nawet najbardziej złożony system lub proces, ma jedno ograniczenie, które determinuje wydajność całego systemu lub procesu. Jest koncepcją, która skupia się na identyfikacji ograniczenia w systemie oraz podjęciu działań, które dążą do zmniejszenia lub całkowitej likwidacji tego ograniczenia.
|
Definicja opracowana przez zespól ekspercki na podstawie:
http://www.bpsc.com.pl/strefa-eksperta/teoria-ograniczen-w-planowaniu-produkcji
oraz
http://www.goldratt.pl/zasady-teorii-ograniczen
[dostęp: 31.03.2019]
|
25. |
System TQM (Total Quality Management) |
W bezpośrednim tłumaczeniu na język polski oznacza kompleksowe zarządzanie przez jakość, (kompleksowe zarządzanie jakością, totalne zarządzanie jakością) - podejście do zarządzania organizacją, w którym każdy aspekt działalności jest realizowany z uwzględnieniem spojrzenia projakościowego. Celem jest osiągnięcie długotrwałego sukcesu, którego źródłem są zadowolenie klienta oraz korzyści dla organizacji i jej członków oraz dla społeczeństwa.
|
https://mfiles.pl/pl/index.php/Zarz%C4%85dzanie_przez_jako%C5%9B%C4%87
[dostęp: 31.03.2019]
|
26. |
Wykres Yamazumi |
Przedstawia przydział zabiegów (najmniejszych niepodzielnych czynności) lub czynności (zbioru zabiegów) do poszczególnych stanowisk roboczych.
|
https://lean.info.pl/narzedzia/1-lean-programming-for-lean-projects-programowanie-pod-potrzeby-klienta-dodatkowe-mozliwosci
[dostęp: 31.03.2019]
|